李总常年经营水果产业，有一个连锁的水果品牌，近年来实现快速裂变和发展，业务已经开拓到多个城市。为了保持门店的接单方积极性，李总实施了内部承包制，单个门店都独立核算，店长的收入直接和门店收益挂钩。但由此也带来了问题，店长作为个人，在承包经营过程中，财务独立核算难度很大，涉及到税务更是棘手。经过高凡的帮助，李总公司的店长，都在高凡注册设立了水果经营工作室，由店长工作室与总公司签订经营承包合同，合同约定经营考核KPI，同时门店的接单方与店长的工作室签订劳动合同，同时完成本地化的社保缴纳。经过这样的新零售改造，李总公司成为了一个轻资产的水果品牌经营和连锁公司，全国扩张的步伐加快，同时接单方感受到了做门店主人的好处，经营更加积极，业绩也更好！